2011
Quick…
Quick part en compétitions et choisit deux short-lists d’agences.
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Lynx optique…
Lynx optique (groupe Krys) choisit Change .
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Parc Astérix reconduit l’agence…
Au terme de la compétition menée par le Parc Astérix, l’agence Extrême a été retenue face à Change, Buzzman et Sid Lee.
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La MACSF …
consulte quatre agences pour sa communication commerciale dans le cadre d’une compétition supervisée par VT Scan.
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« Sage en consultation
Dans le cadre d’une consultation d’agences organisée via VT SCAN, l’éditeur SAGE interroge actuellement 4 agences sur sa communication institutionnelle : Euro Rscg C&O, W & Cie, Lowe Strateus et G Agency. »
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L’Occitane sélectionne quatre agences en short list dans le cadre de la consultation confiée à VT Scan
« La marque de produits de beauté L’Occitane a retenu quatre agences en short list dans le cadre d’une consultation gérée par VT Scan et portant sur l’ensemble de sa communication. Il s’agit des agences V (qui gère le budget depuis fin 2009), Havas City, Marcel et No Good Industry. En 2009, la marque avait investi 3,7 millions d’euros dans les médias selon Kantar Media (derniers chiffres disponibles). »
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Fleury Michon choisit C’est dit c’est écrit pour l’accompagner dans ses Relations Presse & Publiques
« Fleury Michon, groupe agroalimentaire spécialisé dans la charcuterie et les plats préparés, a choisi l’agence C’est dit c’est écrit pour la gestion de ses relations médias produits et corporate. Cette décision vient conclure une compétition, menée par VT Scan, à laquelle participaient également RPCA et Wellcom. »
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L’agence V décroche le budget pub de Senoble
« Dans le cadre d’un appel d’offres sur sa communication, la marque Senoble (produits laitiers frais, desserts et entremets) a retenu l’agence V, qui était opposée à Change (sortante), New BBDO et Nouveau Monde DDB Lyon. La compétition était orchestrée par le cabinet-conseil en choix d’agences VT Scan. La marque Senoble appartient au groupe familial du même nom, également propriétaire de Weight Watchers, notamment. »
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Maaf choisit By The Way Créacom pour sa communication éditoriale
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« Lytess confie sa communication à DDB Nouveau Monde
Lytess, fabricant de textiles particuliers, notamment les cosméto-textiles, a décidé de confier sa communication globale à DDB Nouveau Monde. Cette décision fait suite à une compétition dans laquelle concouraient également l’Agence libre et Extrême. Cette compétition a été orchestrée par VT Scan. »
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Pourquoi Nurun a plu à SNCF ?
« C’est en insistant sur le concept d’« entreprise citoyenne » que l’agence Nurun a remporté la compétition organisée par VT Scan pour le budget numérique de SNCF.com. »Marc Baudriller.
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L’UNICID a trouvé son agence RP:
« Kingcom décroche les RP de la collective du cidre
L’Union nationale interprofessionnelle cidricole (Unicid) a choisi l’agence Kingcom pour gérer ses relations publiques à la suite d’un appel d’offres géré par VT Scan. Les agences RPCA et Opha avaient également été consultées. »
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SNCF.com met en compétition des agences digitales:
« L’agence Nurun tient la corde dans la compétition SNCF.com
Selon nos informations, l’agence digitale Nurun est la mieux placée dans la compétition qu’organise la SNCF pour la remise à plat de son site SNCF.com, face à DDB, Isobar et à la sortante Duke. Un premier tour dans cette compétition organisée avec le concours de VT Scan comprenait également Digitas et Fullsix. La décision finale est attendue pour mi-mars. Précisons que le site Voyages-SNCF.com, dont la communication est gérée par DDB Paris, n’est pas concerné par cet appel d’offres. »
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Senoble lance une compétition d’agences de communication
« Le groupe français de produits laitiers frais et de desserts Senoble (marques Senoble, Weight Watchers, etc.) mène une consultation d’agences portant sur la gestion du budget de communication de la marque Senoble. La compétition gérée par le cabinet VT Scan met en lice Change (agence actuelle de la marque), New BBDO, Nouveau Monde DDB et V. »
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Le comité du Pineau choisit l’agence Quai des Orfèvres
Lire l’article sur :
« Doublé pour Quai des orfèvres
L’agence Quai des Orfèvres vient de gagner deux budgets. Après compétition, Zapetti (Raynal & Roquelaure) lui a confié son budget de communication. L’agence l’a emporté face à 154, l’agence sortante, Extrême et Lowe Stratéus. La première campagne débutera à partir de la fin du mois de février. Par ailleurs, le comité du pineau des charentes l’a également choisi pour sa communication France, après un appel d’offres mené avec VT Scan. Quai des orfèvres était opposée à Dufresne Corrigan Scarlett, BDDP & Fils, Ailleurs Exactement et Venise (agence sortante). »
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Lire l’interview de Fabrice Valmier par Comundi:
Digitalisation et évolution des attentes annonceurs vis-à-vis des agences de communication
Intervention de VT Scan devant la commission Médias de l’Union des annonceurs:
Contacts UDA : Didier Beauclair et Anne Langer
Numérique : quelles agences pour quels objectifs ?
La commission Médias a demandé, le 16 décembre dernier, à Fabrice Valmier, associé de VT Scan, cabinet de conseil en choix d’agences, de venir partager sa vision de l’offre des agences en matière de numérique. Alors que la grande majorité des stratégies de communication intègrent désormais le numérique, les prestations des agences restent très morcelées. Le nombre moyen d’agences intervenant pour un annonceur donné a plus que doublé en dix ans, posant ainsi toujours plus directement le problème de leur coordination.
Pourtant, les annonceurs sont de plus en plus en recherche d’agences capables de définir et de mettre en oeuvre une stratégie d’engagement complète. La période actuelle est de fait une période transitoire pendant laquelle les agences redéfinissent leurs propositions et font évoluer leurs structures. Leurs zones de concurrence se multiplient : les agences-conseils ne sont plus systématiquement les pilotes, les agences médias s’impliquent toujours plus en amont – mais aussi plus en aval – dans l’élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie, les agences digitales intègrent de nouvelles compétences et deviennent toujours plus généralistes. Sur ce point, le marché nord-américain a déjà largement entamé sa mutation : si les agences digitales continuent de croître fortement, dans le même temps les agences généralistes ont acquis une véritable légitimité numérique, grâce à la constitution d’équipes
réellement pluridisciplinaires.
Afin de permettre aux annonceurs de se repérer dans l’offre actuelle des agences, VT Scan a présenté sa « cartographie » du marché français, qui permet de les positionner selon leur capacité à répondre à sept grandes familles d’objectifs. Le cabinet a illustré son intervention de nombreux exemples.Extrait de la Lettre expresse de l’Union des annonceurs, numéro 131, janvier 2011 .
ORPI, BUDGET RP
Orpi, réseau leader des agences immobilières, a choisi l’agence I & E pour l’accompagner dans le cadre de sa stratégie RP, face à Wellcom et Elan. La compétition était organisée par VT Scan.
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2010
Un nouveau visage, une nouvelle offre
« Le PMU cherche son agence »
Communication on et offline
« Le Pari Mutuel Urbain (PMU) lance une compétition d’agences pour sa communication opérationnelle on et offline. Le PMU ambitionne de maintenir son leadership sur le marché des paris hippiques, tout en renforçant sa part de marché sur ses nouvelles activités.
Pour soutenir ses objectifs, le PMU, en collaboration avec le cabinet de conseil VT Scan, souhaite que l’agence sélectionnée optimise sa stratégie « d’activation marketing digitale » tant en conquête de nouveaux clients qu’en fidélisation.
La consultation est réalisée auprès de quatre agences présélectionnées : Megalo@Company, Proximity BBDO, Publicis Modem, et son agence actuelle, Rapp. »
Parution sur le site Sport.fr, le 10/11/2010.
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Un nouveau management à la tête de VT Scan
Magazine Stratégies, numéro 1609, page 40, 10 novembre 2010.
Une nouvelle association
CB Newsletter du vendredi 05 novembre 2010
« Orpi sélectionne quatre agences en short list
Communication
Le réseau d’agences immobilières Orpi (1200 agences) a retenu quatre agences de publicité en short-list dans le cadre de son appel d’offres orchestré par VT Scan portant sur la gestion de son budget de communication. Il s’agit de Venise (agence sortante), Kuryo, Change et H. »
Article extrait de la Stratégies newsletter du 03/11/2010.
« Toshiba consulte trois agences
Communication
Selon nos informations, le fabricant de high-tech Toshiba mène actuellement un appel d’offre sur un budget de communication multicanal. Les agences en lice sont Ailleurs Exactement, Le Nouveau Bélier et Réflexion faite. »
Article extrait de la Stratégies newsletter du 03/11/2010.
« Le pineau des Charentes retient cinq agences en short list
Communication
Dans le cadre d’une consultation d’agences menée par le cabinet VT Scan pour la gestion de son budget de communication, le Comité national du pineau des Charentes a sélectionné cinq agences: Quai des orfèvres, Ailleurs exactement, Dufresne Corrigan Scarlett, BDDP Unlimited et Venise (agence sortante). »
Article extrait de la Stratégies newsletter du 02/11/2010.
« Quand les agences s’adaptent
Internet, le marché des agences
De retour de l’Ad Forum Summit à New York, les consultants français en choix d’agences dressent un état du marché qui poursuit sa mutation, après deux ans de crise et une révolution numérique obligeant à repenser les modèles.
Une fois par an à New York se tient, à l’initiative d’Hervé de Clerck, l’Ad Forum Summit, un séminaire auquel participent les agences et grands réseaux et les consultants en choix d’agences. Les patrons des cabinets français (Bernard Petit, président de VT Scan, Stéphanie Pitet, associée fondatrice de Pitchville, et Florence Garnier, directrice associée de Marketing Efficiency-Cost Limited) étaient du voyage. (Lire ci-dessous leurs debriefing)
«Aujourd’hui, la plus grande agence de Manhattan n’est plus McCann, Grey ou Ogilvy (500 collaborateurs en moyenne) mais RGA (760 personnes).» Ce premier constat de Bernard Petit est un signe. D’abord parce que RGA est une agence interactive et qu’elle appartient au réseau Interpublic.
«Les holdings empilent les agences “digitales” [Publicis avec Digitas, Modem, Razorfish et peut-être bientôt Aqka, Interpublic avec RGA et Huge, etc.], note le consultant, car c’est la première source de croissance, avec l’activité dans les pays émergents [Brésil, Russie, Inde, Chine], et c’est aussi un moyen d’attirer les talents en orchestrant la concurrence.»
Pour Florence Garnier, «ces agences numériques qui se déclarent “creative engineers” sont peut-être le modèle de demain: elles ont un pied dans la communication et le marketing, elles sont neutres en termes d’organisation, font évoluer leur recrutement au gré des besoins avec des profils atypiques et mettent la production au cœur de leur métier. Ainsi, selon elles, c’est de la proximité entre la technologie et les créatifs que naissent les bonnes idées pour les clients.»
Pour l’heure, si le numérique est l’enjeu des agences généralistes, la question de l’intégration est loin d’être résolue. «Il ne suffit pas de déclarer décloisonner les métiers, souligne Bernard Petit. Réussiront les agences qui sauront faire fonctionner ensemble leurs équipes publicitaires et digitales, aux structures mentales très différentes.» D’ores et déjà, note Stéphanie Pitet, «toutes les agences parlent d’expérience de marque. L’enjeu est d’impliquer le consommateur en lui donnant envie de rejoindre une communauté autour d’une expérience pérenne et utile à laquelle il adhère». Ce qui suppose en amont un renforcement du lien entre planning stratégique et management des données.
Chasse aux talents
Inventer des histoires, créer des expériences positives, de l’utilité, sans négliger les valeurs de générosité et les actions de développement durable: voilà ce qu’on attend des marques. Voilà pourquoi les agences font la chasse aux talents. «Certaines s’installent d’ailleurs où les talents veulent vivre et pas forcément là ou sont les clients, souligne Bernard Petit. Crispin Porter & Bogusky a ouvert à la mer à Miami et dans la station de ski de Boulder (Colorado), RGA est à San Francisco et pas à Los Angeles.»
Autre effet de la crise et de la mutation vers le numérique: «Les agences ont dû réfléchir à de nouvelles organisations sur mesure, plus productives et moins onéreuses pour les clients», note Florence Garnier. Exemple: l’agence Team Detroit de 1300 personnes, créée par WPP pour son client Ford, réunit des profils issus de toutes les agences de son réseau. «Cela évite les doublons et permet un gain de productivité et de coûts de l’ordre de 40% tout en améliorant la rentabilité de l’agence», selon Bernard Petit.
Des offres adaptables aux contraintes financières des annonceurs voient aussi le jour, à l’instar de l’agence londonienne CHI qui propose trois modèles, dont l’offre low cost The Box que WPP va étendre dans tous les pays. »
Lire ci-dessous : Ad Forum Summit : debriefing de Florence Garnier (Marketing efficiency) et de Bernard Petit (VT Scan)
Cathy Leitus, Stratégies newsletter, le 28/10/2010.
Source: Stratégies Magazine n°1607
« Mutuelle bleue consulte trois agences
Communication
Mutuelle bleue (assurance de personnes et de biens) mène une consultation auprès de trois agences: RND, Periscope et Sensio, via le cabinet de choix d’agences VT Scan. Cette compétition porte sur la refonte de son site e-commerce et plus largement sur sa stratégie digitale. Le choix sera fait début décembre. L’agence sortante est DPS-Monebak. »
Stratégies newsletter du 20/10/2010.
Front commun des cabinets-conseils en choix d’agences sur la déontologie
Mobilisés pour la première fois de manière collective, les cabinets-conseils en choix d’agences ont annoncé la publication de leur premier Code d’engagement. L’initiative, qui réunit conseils&annonceurs associés, Pitchville et VT Scan, ambitionne, à travers la publication d’un code, d’exprimer « leurs engagements en faveur de principes déontologiques, qu’ils estiment indispensables à la conduite des missions d’accompagnement de leurs clients annonceurs lors de la sélection de son agence partenaire », ont-ils expliqué. Via ce code, les trois cabinets s’engagent à déployer leur activité autour de sept valeurs jugées essentielles : l’intégrité, le respect, l’équité, l’absence de conflits d’intérêts, la confidentialité, l’excellence professionnelle et la transparence. Ce Code d’engagement, qui a reçu le soutien de l’AACC et de l’UDA, sera consultable sur les sites des trois cabinets signataires de la charte et sur ceux de l’AACC et de l’UDA.
Article paru dans la CB newsletter du 05/10/2010.
Télécharger le code d’engagement des Cabinets-Conseils en choix d’agences
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JWT roule avec BMW…
« BMW France confie son budget à l’agence créative JWT Paris.
Après trois mois de compétition, l’équipe Marketing de BMW France, assistée de John Sealey (The Observatory, Hambourg) et Bernard Petit (VT Scan, Paris), a retenu JWT Paris pour lui confier le budget de sa marque BMW. Initialement, les 4 agences retenues pour cette compétition étaient Being (nouvelle entité du groupe TBWA, agence sortante), DraftFCB, La Chose et JWT Paris. A l’issue de cette compétition qui s’est illustrée par une grande qualité des travaux réalisés, et par une créativité exceptionnelle, BMW France a retenu JWT Paris. Un tournant pour la marque BMW après 24 ans passés auprès de BDDP/TBWA. »
Retrouver l’intégralité de ce communiqué sur: BMW Group PressClub France
