>> Cahier des charges

Les annonceurs qui souhaitent être accompagnés dans la formulation de leur problématique avant de se lancer dans une compétition agence.

Faire émerger vos idées

Car les métiers de la communication évoluent et les relations avec les agences se complexifient :

• apparition de nouveaux supports, de nouveaux acteurs, de nouvelles perspectives, transformation des modèles économiques…
• bouleversement des pratiques « historiques »

Pour disposer d’une problématique annonceur claire et optimiser la performance des agences en compétition.

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Objectifs du coaching de brief :

• faire émerger de la réflexion des responsables Marketing / Communication de l’annonceur la logique et les éléments constitutifs d’un brief agence (cahier des charges) performant.
• clarifier et résoudre les éventuels débats internes.
• établir, concrètement, la structure, les points clés et la forme du briefing de communication devant être transmis aux agences dans le cadre d’une compétition.
• favoriser le consensus interne.
• améliorer la qualité du brief.

Objectif didactique :

• créer le consensus interne avant briefing des agences.

Fabrice Valmier et François Fouasson

• travail individuel (interviews), synthèse des différences et convergences
• puis travail collectif en animation de Groupe
• rédaction finale du cahier des charges.

Programme :

Comprendre la problématique de communication :

• enjeux et objectifs
• priorités de l’annonceur.

Formaliser les attentes :

• journée de travail en groupe
• mise en perspective.

Formaliser le brief :

• créer le consensus interne avant briefing des agences
• améliorer la qualité du brief.